החשש מנגיף הקורונה, אי הודאות הגוברת והירידה בהכנסה של משקי הבית תרמו לזעזוע בצד הביקוש, לאחר היציאה מהסגרים השונים הוסרו אמנם חלק ממגבלות ההיצע אך כל עוד קיימות מגבלות בריאותיות והתנהגות הפרטים מושפעת מחשש מהנגיף או מירידה בהכנסה, היקף פעילות המשק צפוי להיות חלקי. לכל אלה מתלווה פגיעה ישירה בהיקפי ההעסקה של עובדים בענפים שנפגעו.
ההגבלות שהוטלו על ענפים מסוימים בשל ההתמודדות עם נגיף הקורונה, עשויות גם להשפיע על הפעילות והתעסוקה בענפים אחרים שעל פעילותם לא הוטלו מגבלות ישירות, אך מספקים לענפים שהוגבלו שירותים ומוצרים.
ככל שהמשבר מתפתח ניכר כי הפגיעה הכלכלית אינה אחידה בין ענפי המשק. שונות זו הופכת משמעותית במיוחד ככל שמוסרות חלק מהמגבלות על פעילות המשק בענפים מסוימים אך לא באחרים. בעיקר, ענפים אשר מבוססים על עבודה מול מחשבים או דרך הטלפון והאינטרנט עברו לעבודה מרחוק וספגו נזק כלכלי ישיר מועט יחסית, ענפים אחרים אשר מבוססים על תקשורת פיזית בין אישית ועל התקהלויות ומגעים בין בני אדם חוו את הפגיעה בצורה קשה ביותר.
ההבנה של הקשר הכלכלי בין הענפים, לצד היכולת לאמוד בצורה טובה את ההשפעות מסדר שני של המדיניות הבריאותית, עשויה לסייע בגיבוש מדיניות סיוע כלכלית.
התמקדות בהשפעה של מגבלות בתחומי התעופה, הפנאי וההארחה במשק והתעסוקה, מצביעה כי מגוון רחב של ענפי המשק בתחומים אלו תלויים בתחומים אלה, כלומר ענפים רבים מושפעים מהמגבלות אך בעוצמות שונות ובטווחי זמן שונים.
רגישות גבוהה במיוחד לפעילות בתחומים אלו זוהתה בענפי השמירה ותחזוקת בניינים, המסחר, הפרסום, סקרי דעת קהל ועבודות גינון. החישוב מלמד שתחומי התעופה, הפנאי וההארחה רוכשים שירותים המשויכים ל-16% מהמשרות בענף השמירה והתחזוקה, לכ-12% מהמשרות בענף עבודות גינון ולכ-11% מהמשרות בענף הפרסום.
סביר כי ההשפעות של ההגבלות בתחומי הפנאי התעופה וההארחה על ענפים אלו מתבטאים בטווח זמן קצר יחסית. נראה שכל משרה בענפי התעופה, הפנאי וההארחה קשורה לתעסוקה עקיפה של משרות בענפים אחרים, גם תעסוקה עקיפה מסוג זה עלולה להיות מושפעת מההגבלות. יש צורך ליישם במדיניות התומכת בשרידות העסקים במשק, גם בענפים בהם לא חלו מגבלות וכן בצורך להבטיח את יכולתם של עובדים לבצע הסבות והתאמות מקצועיות מתאימות וזאת על מנת לתמוך ככל הניתן בחזרה אל תעסוקה מלאה בתום המשבר.
משבר הקורונה וחובת הבידוד מציבים שלושה אתגרים בפני כל בעל עסק שיש לו סחורה לקנות או למכור, למרות שנשמע שקשה למצוא לכך פתרון, הפתרון הוא פשוט יחסית, להקים אתר אינטרנט עצמאי שהוא גם אתר מכר, בעזרת מגוון פלטפורמות בארץ ובעולם.
אם קיים הקושי לפתוח ולשווק את החנות האינטרנטית, אפשר לפרסם באתרים שכבר קיימים, מרקט פלייס, אמזון או וואלה שופס, אלו מקומות שכבר הלקוחות מכירים וכך על הדרך ליצור שיתופי פעולה. הצרכים הבסיסים שצריכים להיות לבעלי העסקים הם גישה לאינטרנט, שאיפה לשיווק עצמי ויכולת ליצור שיתופי פעולה, אלו שיצליחו לעשות זאת, יצליחו לשרוד את המשבר הקרב ולהצליח להשאיר את הכלכלה והמסחר על רגליו ואף אולי נצליח להחזיר את הכלכלה למצבה הטוב או לפחות ליציבותה שהייתה לפני המשבר.
לאחר המשבר הקורונה שפקד אותנו, אנו נהיה חזקים יותר מתמיד ונעריך את השגרה שלנו. אך, לאחר המשבר אנחנו נדע להתכונן ולהיות מוכנים למשבר הבא, אשר עלול לתקוף אותנו. כמובן שהעסקים שהיו חיוניים עד היום יצליחו לשרוד את המשבר הבא, כמו ענף הבנקאות, גופים מוסדיים, משק החשמל, המים, ענף במזון והמשקאות, חקלאות, תחבורה, שירותי התקשורת וכל מוצרי הפארם והניקיון למיניהם.
בנוסף, ננסה להשיג תקנות והתאמות לאלו שלדעתנו אמורים להיות חיוניים והתגלו כחשובים לא פחות לרווחה הנפשית שלנו למרות שלא מדובר על סיכון חיים ונמצא דרכים להתאים אותם אפילו למשבר הבא במכוני הכושר, מכוני היופי למיניהם, הרי טיפוח חיצוני תורם לנפש בנוסף לגוף ואף מופעי התרבות והפנאי אשר תורמים רבות להקלה נפשית.
