Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility
תפריט
ניווט באתר
מבזקים
במועצת קריית טבעון מסבירים: זו הסיבה להעלאת מחירי הארנונה

במועצת קריית טבעון מסבירים: זו הסיבה להעלאת מחירי הארנונה

ראש המועצה, עידו גרינבלום: "לפעמים הדבר הנכון לעשות הוא לא בהכרח הדבר שקל יותר לעשות"

בישיבת מליאת המועצה שנערכה השבוע בקרית טבעון, אישרו חברי המליאה את צו הארנונה לשנת 2022. עוד קודם לכן, משרד הפנים הורה על העלאה של הארנונה בכל הרשויות בארץ, העלאה בשיעור של 1.92%. הרשות המקומית אישרה בקשה להעלאה חריגה, בנוסף לשיעור ההעלאה שנקבע בחוק, בשיעור של 3.0% למגורים וכן בשיעור אף גבוה מכך לחוות המיכלים, כך שסך הכל, עבור שני הנ”ל הארנונה תעלה בשנת 2022 בחמישה אחוזים (5%) ואף יותר לחוות המיכלים.

במועצה מסבירים כי מתוך רצון להקל על העסקים המקומיים היא בחרה שלא להשית העלאה גם עליהם ואף ביקשה אישור לבצע עבור העסקים מקומיים הפחתה גם של רכיב העלאת החובה שבסמכות המדינה.

במועצה הסבירו את העלייה הדרמטית ואמרו כי שיעור הארנונה למגורים בקרית טבעון הוא בין הנמוכים בקרב יישובים ברמת סוציואקונומית דומה ובקרב יישובי הסביבה בכלל.

סיון לוי, גזברית המועצה: “קרית טבעון היא יישוב במדרג סוציואקונומי 9, ללא אזורי תעסוקה וללא מקורות הכנסה נוספים מלבד חוות המכלים (מקור הכנסה שאיננו רוצים ביישוב ופועלים להוציאו). במחקר השוואתי שערכנו, ראינו שהארנונה למגורים בקרית טבעון היא נמוכה באופן יחסי ליישובים במדרגים הסוציואקונומיים כמו שלנו. בנוסף, בגלל שמדובר ביישוב ותיק באופן יחסי, הרי שמספר הזכאים/ות להנחה בארנונה הוא גבוה מאוד. על מנת לספק את איכות המחייה שאנחנו רוצים ביישוב כמו קרית טבעון ולספק לתושבים/ות שירות מעולה, ללא מקורות הכנסה חיצוניים, יש צורך בהעלאת הארנונה אחת לתקופה, זה פשוט המהלך הנכון והאחראי לעשות.

בקשתנו להעלאת הארנונה תחול על בתי מגורים ועל חוות המכלים. לגבי עסקים קטנים – בחרנו לבקש שלא להחיל את שיעור ההעלאה שנקבע בחוק”.

סיגלית עין קדם, מ”מ ראש המועצה: “כפי שגזברית המועצה כבר ציינה ,קרית טבעון הינו ישוב בדרוג סוציואקונומי גבוה ,עם תושבים בעלי תודעה גבוהה לשרות לו הם זכאים החל בנראות הישוב, התשתיות שלו, ההשקעה בחינוך הן בהיבט הפיזי והן בהיבט הפדגוגי ואני שמחה על כך.
יחד עם זאת מבנה ההכנסות של הרשות הינו כזה המושתת בעיקר על הכנסות עצמיות ובעיקרן ארנונה – משמע הדבר שכשאנו רוצים להשקיע בשירותים שפרטתי לעיל אנו חייבים למצוא את המקור התקציבי להוצאות אלה- חלק מהמקורות התקציביים ולא רק הינם תשלומי הארנונה.
מקורות נוספים ומשלימים לגיוס הון זה הינם ,מימון בנקאי – בצורה אחראית ומבוקרת.
וגיוס כספים ממשרדי הממשלה השונים -כל העוסקים בנושא התקציב ובראשם ראש המועצה כבר פתחו מיומנויות לא מבוטלות במיצוי תקציבים ממשרדים ממשלתיים – והצצה מרפרפת בבסיסי התקציב בהשוואה רבת שנים תוכיח זאת מבלי להכביר מילים.

בניגוד לסברה ש”הכי קל להכניס יד לכיס התושב” – לעניות דעתי זה הכי קשה, בטח לנבחר ציבור.

המהלך אותו אישרה הנהלת המועצה לאחר דיוני עומק הוא בעיני סופר אמיץ ואחראי , בטח מהנהלה שמייצגת את הציבור והגיעה לקונצנזוס לאחר מחשבות רבות.

מהלכי התייעלות פנימית הינם מהלכים שאנו שוקדים עליהם לאורך כל השנה והרבה מהם כבר יצאו לפועל ורבים נוספים נמצאים בשלבי בדיקה.
רבים האנשים שנוטים לבחון יעילות במס משרות ,ובהיקפי שכר – זו טעות רווחת בקרב הציבור הרחב ואני יכולה להבין מאיפה זה נובע .
יחד עם זאת, מי שיבחר להתנהל בחוסר אחריות יכול לעשות זאת על נקלה תוך כדי הקטנת משרות .לדוגמא, לא מעט עובדי נקיון ותחזוקה ניתן להחליף בעובדי קבלן משנה – דהיינו מס לא מבוטל של משרות הופכות להיות שורה אחת של ספק – זה בהכרח יעיל יותר ? ממש לא.
ואם אכלסנו שכונה חדשה, בנינו בתי ספר ואשכול גנים ומעונות יום, ובהם אבות בית,סייעות, מזכירות בהכרח גדלנו במשרות – זה הופך מהלך כזה ללא יעיל? לא נכון? תוספת עובדי גינון שהביאו לשיפור מהותי בתאי הגינון בישוב – נכון או לא נכון?

ולכן אני אומרת ,כל משרה חדשה צריכה לידון לגופו של ענין ולהיבחן במספר היבטים של עלות מול תועלת. התייעלות יכולה לבוא לידי ביטוי במגוון רחב של נושאים ודרכים.

תוספת ההכנסה הצפויה מהעלאת הארנונה תשמש את היישוב במתן שירותים ברמה גבוהה יותר לתושבים ומענה לצרכיהם בחינוך הפורמלי והאפורמלי, תרבות פורצת דרך, שירותים חברתיים, ניאות היישוב ,ניקיון, ביטחון ובטיחות, השקעות ברחבי היישוב במתקנים לרווחת התושבים בתשתיות הדורשות התייחסות מידית ועוד.

האתגרים העומדים לפתחנו משמעותיים ודורשים תקציבי פיתוח בהיקפים של מיליונים רבים, תוך כדי שאנו שומרים על עצם היותנו ראשות איתנה גם אם לא עשירה.
אגב, היקף ההשקעות קצרות הטווח וארוכות הטווח נידון מדי שנה בישיבות התקציב וכך יעשה גם השנה בדיוני התקציב לקראת שנת 2022.

 

כל ההנחות המגיעות לזכאים/ות ימשיכו להתקיים על פי כל הכללים והקריטריונים, כבעבר. לטובת התושב מגוון אפיקים העומדים לרשותו דרך השירותים החברתיים, ועדת הנחות ארנונה ובהם גם מדיניות הדלת הפתוחה של ראש הרשות.

אנחנו מקדמים אזור תעסוקה של מעל 100,000 מ”ר בסמיכות לצומת ג’למי, עליו כבר סיפרתי בעבר. הקרקע היא קרקע שהועברה אלינו ממועצת זבולון (בהסכם ובהבנות בינינו לבינם) ,התכנית כבר הופקדה , ובשנים הקרובות אנונראה שינוי משמעותי בתמהיל ההכנסות היישובי. הקמת אזור התעסוקה תאפשר לנו יותר גמישות תקציבית, יותר פיתוח ביישוב ותאפשר לנו  אופק ברור גם להוצאת המכלים.

האם די בכך? לא. אנו בהחלט שוקדים על יצירת מקורות הכנסה נוספים בכדי שנוכל לפעול לשדרג השירותים לתושב בהתמדה”.

עידו גרינבלום ראש המועצה: “לפעמים הדבר הנכון לעשות הוא לא בהכרח הדבר שקל יותר לעשות. אני גאה בהנהלת המועצה שקיבלה החלטה אחראית אשר צופה פני עתיד ואני רוצה להודות להם על כך.

אני רוצה להודות גם לסיגלית עין קדם, ממלאת מקומי ולסיון לוי גזברית המועצה, שלמדו את החומר על בוריו, ערכו מחקר השוואתי ועזרו לנו להגיע להחלטה המושכלת ביותר והנכונה ביותר ובעיקר אני רוצה להודות לתושבות ולתושבים על הבנת המורכבויות ועל התמיכה. נעשה ונצליח”.

 

סקר חדשות NWS
האם ראש העיר חיפה, יונה יהב, יטפל בבעיית החזירים בעיר?
התוכן דיבר אליכם? נשמח לשיתוף שלכם:
פייסבוק
טלגרם
טוויטר
וואטספ
דוא״ל
הדפסה

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

המלצת העורך

סיכום חדשות היום אצלכם במייל

בלי ספאם | מיטב הידיעות | מידי יום

The Ultimate Managed Hosting Platform
The Ultimate Managed Hosting Platform